北京商报讯（记者 王维祎）北京市对传统商业项目的升级改造的支持，不局限于审批的“绿色通道”，还将增加在资金方面的支持。1月11日，在“一府两院”有关部门现场接受市人大代表询问和政协委员咨询活动上，北京市商务局副局长孙尧向北京商报记者表示，北京市商务局持续关注北京传统商业项目的升级改造工作，今年2月底北京市将发布政策，对“一店一策”试点项目予以资金支持。“希望支持资金的注入撬动更多资源，为企业升级加码。”
“一店一策”搭建平台，帮助企业对接国际品牌、零售资源，改造后的商业项目的客流量、销售额均实现增长。其中，2019年12月27日重装开业的长安商场，日均销售额约为300万元，同比增长1.5倍；日均客流量约4万人次，同比增长约4倍。甘家口大厦已经完成了第一阶段的改造计划。重装开业的甘家口大厦日均销售额为350万元，同比增长15%
升级后的长安商场不再是一个以零售为主的商业项目，还兼顾了顾客家庭、亲子、社交、休闲的社区生活需求。据悉，长安商场涉及社区服务功能占比达到46%，包括餐饮占比25%，生鲜超市12%，亲子占比7 %，生活服务占比2%。
另外，还有部分项目启动了升级计划。据悉，西单商场已与戴德梁行签订设计合同，翠微百货已与食宝街签订合作协议，并启动了内部改造设计公司的招标工作；国泰百货预计2020年3月重新开业；赛特购物中心的改造计划也将于近期发布。
未来政策红利加码，也意味着 “一店一策”升级改造工作中涉及商业项目可能会越来越多。
根据《北京市商业服务业设施空间布局规划》显示，目前北京市商业服务设施确实存在着“部分商业设施改造时间较早，基础设施、商业软硬环境相对比较落后、经营结构尚不够合理”等问题。
对于“一店一策”助推商业项目升级，北京商业经济学会常务副会长赖阳表示，“一店一策”是符合传统百货调改规律的。虽然传统百货店都占据核心区域，但面临的周边客群属性均不一样，需要因地制宜。百货商场调整是大势所趋，传统百货商场内品牌老化、业态单一，对消费者没有足够吸引力。不过，多数传统商业项目占据好的区位条件，还有周边生活、工作的客群需求，所以大部分老百货需要从以前广域型发展转为区域型发展，而商圈内的传统百货需要与整体商圈协调发展。
另外，赖阳表示，在现在商业项目都大体量的背景下，小型百货店其实还具有很大的潜在挖掘能力。因为传统百货亲近社区，辐射半径小，往往此类项目消费者抵达更加方便，能够容纳多元化的消费种类，满足城市消费者的服务需求。在传统百货转型过程中，需要注意的是，项目不能只是简单的业态模块堆积，也不是简单业态的组合，而是需要专注于一些可以与消费者产生情感互动的元素和业态，满足消费者情感归属功能。在零售消费的基础上，打造消费者的生活情感空间。