深圳经济特区建立40年，成长起众多全国知名的零售品牌，在他们身上，无一例外的带有深圳特有的基因：创新、务实。天虹就是其中最具代表性的品牌，作为深圳最早的百货品牌之一，天虹从来没有停止过创新的脚步，在营销、业态等方面创新举措不断。近年来，面临新零售大潮到来的时候，天虹更是成为新零售的拥抱者和实践者，坚定实施数字化转型，成为传统百货业转型新零售的代表品牌。
从深圳出发 脚步拓至全国
1984年，天虹成立，是深圳最早的百货品牌之一。诞生于深圳的天虹，骨子里就带着创新的基因，通过对市场的观察，天虹开创出“百货+超市”的独特经营模式，很快就赢得市场的认可，迅速发展壮大起来。在成立9年之时，天虹便以销售额销售额2.8亿元跻身“全国百家最大的零售商店”。在此后的几年，天虹以华南为据点，将脚步拓至全国，2010年6月成功上市。
上市之后，天虹发展的脚步继续向前，发展到今天，天虹已经连续多年入围中国连锁百强企业，旗下拥有“天虹”“君尚”“sp@ce”“微喔”四大品牌。 截至2020年8月14日，天虹在北京、广东、福建、江西、湖南、江苏、浙江、四川等8省29市开设了购物中心27家、综合百货68家、超市103家、便利店181家。
经过多年的发展，天虹的运营模式也在不断根据市场的变化而变革，从最初的“百货+超市”到“百货+超市+X”，再到发展出购物中心、便利店等新业态。老牌的天虹始终以新面目面对消费者。现在，围绕家庭购物、顾客亲密和生活美学，天虹每个门店弹性定制百货、超市和体验配套的业态组合及主题设计，并不断迭代主题街区，以欢乐体验项目呈现生活方式。
从“商场”到“数科”
坚定的数字化转型决心
今年6月，天虹又迎来一次转变：将公司名称从“天虹商场股份有限公司”变更为“天虹数科商业股份有限公司”。改名的背后，彰显的是天虹推动数字化转型的坚定决心。
改名是在今年，但天虹的数字化转型战略在2012年就开启了。当年，电商的迅速崛起，让飞速发展了多年的百货业开始感受到寒意。始终站在市场前沿的天虹敏锐的察觉到这点，并确定了全面数字化转型的战略。
在此之前，天虹已经有了一些数字化尝试，例如于2010年推出的PC端网上天虹，2012年与腾讯合作推出的自定义服务号等。
2012年之后，天虹更是大刀阔斧的推进数字化进程。2015年10月，天虹APP正式发布，构建了“微信+APP+微品”的移动电商平台，试图通过“天虹到家+跨境电商体验店+自提点”的方式实现门店电商化，同步正式推出了“天虹到家”业务。2016年，天虹开始深度的门店数字化，也就是线上线下全面打通。
据介绍，截至目前，天虹已经实现了80%以上的会员数字化，90%的营销数字化，70%多的服务数字化，超市商品基本上已经实现了数字化，百货商品的数字化也在加快推动。
数字化转型的成效也在逐渐显现，今年疫情期间，天虹线上业务逆势增长，销售同比增长达116%，其中超市板块的销售额依托到家业务逆势大涨。而这也进一步坚定了天虹继续数字化转型的决定。（冶兰英）
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天虹中秋团购
有"智能新玩法"
随着中秋的临近，天虹中秋团购也于近日正式开启，作为一家在零售数字化领域不断探索创新的企业，天虹此次团购通过软硬件+全流程一体化服务，以其智能化服务能力，带来"新玩法"。
众所周知，天虹在全国有数百家各类门店，线上也有天虹APP、微信小程序等，而天虹购物卡（虹包），可以在全国所有天虹旗下的百货、超市、购物中心、君尚百货、便利店以及线上的微信小程序、天虹APP全渠道通用，意味着有了一张卡，你就可以在全国多个城市随时购物，搞定所有购物需求。
为带动更多企业进行数字化采购，提高企业采购效率，增加员工个性化的福利选择，天虹此次推出了企业福利购业务，该业务可实现企业员工在微信小程序上自行选购商品，并配送到家。而且，天虹依靠大数据支持，专业化洞察，为企业提供福利采购优质产品。同时还依据采购场景细分，为企业提供从购物、配送到售后的“一站式”服务。
为解决传统企业福利采购成本高、效率低、售后差，切很难准确满足员工多种需求的弊端。此次中秋团购，虹在全国推广“彩虹的承诺”7项品质保证，如水果不好吃无条件退货、敢比价贵就赔等，福利购同样为企业提供有品质保证的商品。天虹到家的近万个SKU可供福利购用户选择，企业用户更可尊享优惠。
9月1日到30日，客户在天虹购卡满2万元，还可参与福签抽奖，多档精美礼品可供选择，消费者详询各店团购室。